Wenn eine (wie auch immer geartete private oder institutionelle) Organisation dringend reorganisationsbedürftig ist, könnte man nach Watzlawick paradox reagieren und das Chaos so lange zulassen, bis es sich von selbst neu organisiert. Denn rein physikalisch gesehen ist das Chaos ja ein, wenn nicht DER Aggregatszustand, aus dem zwingend und am unvorbelastetsten neue Ordnung entstehe…n muss. […]
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NEUES AUS DER BELAST BAR Folge 1: Es könnte viel einfacher sein. Im Business-Viertel einer deutschen Großstadt hat vor kurzem eine neue Kneipe für die gepflegte Mittagspause und für die After-Work-time eröffnet, die Belast Bar. Um mich als Coach für Fach- und Führungskräfte auf dem Laufenden zu halten, gehe ich da öfter mal hin, um […]
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18. November 2015 – 13:48
Aus meiner jahrelangen intensiven Beschäftigung mit dem Thema ‘Führen’ entwickelte sich eine überraschende Gedankenführung: Während Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung relativ ‘einfach’ und gesichert in der Logik einer Hierarchie leben und arbeiten können, stellt die Führungsaufgabe ihre Inhaber vor zahlreiche Paradoxien, also vor als in sich widersprüchlich wahrgenommene Herausforderungen, mit denen sie leben können müssen. Und ich […]
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18. November 2015 – 13:22
Das Perpetuum Mobile unter den Winden ist der ‘Wind of Change’. Er weht immer, ohne Unterlass, so dass schon der altgriechische Philosoph Heraklit zu dem Schluss kam, Veränderung sei die einzige Konstante im Leben. Weil das so ist, ist das Thema Change einer DER Dauerbrenner unter den Business-Themen. Wie immer gibt es dabei zwei Seiten […]
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Liebe Leserinnen und Leser, zunächst: Dieser Impuls soll die Notwendigkeit von Belastbarkeit in beruflichen wie im privaten Zusammenhängen weder verleugnen noch unterbewerten. Natürlich benötigen wir alle ein ordentliches Maß an psychischer und körperlicher Kraft, um unseren Pflichten so gut wie möglich nachzukommen, und dabei unsere Wege halbwegs authentisch zu gehen. Dass man daran arbeiten kann, dazu später ein paar […]
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